가스 폭락 80% 배경: 열심히 일하는 것이 오히려 매도 이유가 되다?

원문 제목：일에 집중하는 것이 오히려 가격 하락의 이유가 되다? Gas 냉대의 이면에 있는 아이러니

원문 저자：KarenZ, Foresight News

최근 며칠 동안 트위터를 스크롤하다 보면 BAGS에 대한 이야기를 피하기 어렵습니다.

BAGS의 인기는 체인 상의 플레이어들이 미친 듯이 몰려드는 것뿐만 아니라, 프로그래머 Steve Yegge가 1월 15일에 발표한 "Bags and the Creator Economy"라는 제목의 긴 글에서 시작된 폭발적인 관심 덕분입니다. 이 글에서는 그가 BAGS를 "사기 의심"에서 "진짜 매력"으로 변화시킨 경험을 소개합니다.

기술 괴짜가 "하늘에서 떨어진 재산"을 만나다

글의 저자 Steve Yegge는 만만치 않은 인물입니다. 40년의 코딩 경험을 가진 그는 Amazon, Google, Grab 등 대기업에서 일한 기술 베테랑으로, 플랫폼 아키텍처에 대한 날카로운 비판과 극단적인 공학적 사고로 유명합니다.

여기서의 스토리는 흥미진진합니다:

1. 사기 의심: Steve Yegge는 LinkedIn에서 누군가 그에게 돈을 보냈다는 메시지를 받았습니다(처음에는 4.9만 달러) 그리고 개발자 Geoffrey Huntley가 일주일 전에 5.6만 달러를 받았다는 언급이 있었습니다. 아내는 사기라고 말했고, 직감적으로 그가 속임수에 걸렸다고 생각했지만, 그는 시도해 보았습니다.

2. 진짜 돈: 결과적으로 돈이 정말로 입금되었습니다! 이는 그에게 BAGS가 단순한 "똥개" 프로젝트가 아니라 창작자 경제의 패러다임 전환일 수 있다는 것을 깨닫게 했습니다.

Steve Yegge는 "BAGS는 창의력에 연료를 공급하는 시장으로, 사람들이 미래의 승자를 예측하고 지원하려고 합니다. 이러한 창작자는 개인일 수도 있고, 소규모 팀일 수도 있으며, 그들은 놀라운 것들을 만들어내고 있습니다. 2026년으로 접어들면서 Gas Town과 같은 도구를 통해 개인 창작자는 대기업에 버금가는 제품을 생산할 수 있을 것입니다."라고 지적했습니다.

이렇게 "기술 괴짜"가 Web3 제품을 진지하게 분석하기 시작하면서 시장은 BagsApp이 단순한 Meme 축제가 아니라 창작자 경제에 대한 근본적인 재구성이라는 것을 잠시 깨닫게 되었습니다. 많은 사람들은 그가 실리콘밸리에서 가장 하드코어하고 실용적인 공학적 사고를 대표한다고 생각합니다.

BAGS는 어떻게 작동하나요?

BAGS는 Solana에서 Meteora를 이용한 토큰 발행 및 거래 플랫폼입니다. 대부분의 발행 플랫폼과의 차이점은 발행 시 창작자가 누가 이러한 거래 로열티를 받을지를 지정할 수 있다는 점입니다. 현재 BAGS의 기본 토큰 거래 로열티는 1%입니다.

이는 Web2 개발자들에게 새로운 기회를 제공합니다. 그들은 토큰을 발행하거나 보유하지 않더라도, 토큰에 거래량이 있다면 지속적인 수동 소득을 얻을 수 있습니다.

개인이 토큰을 생성하고 자체 로열티를 설정하거나, 커뮤니티가 유망한 개발자를 위해 토큰을 발행하고 그의 지갑이나 트위터로 수익을 지정하는 것은 창작자가 수익을 실현하는 장벽을 낮추었습니다.

이외에도 BAGS는 배당 기능이 있어, 토큰 창작자는 수수료 공유 메커니즘을 활성화하여 일부 거래 수익을 보유량 순위가 높은 보유자에게 보상할 수 있습니다. 시스템은 24시간마다 확인하며, 수익을 10 SOL 이상 수령하지 않은 경우, 자동으로 보유 비율에 따라 상위 100명의 보유자에게 분배됩니다.

또한, 토큰을 보유하면 해당 토큰 커뮤니티의 채팅 권한을 가지게 되어 금융과 사회적 연결이 원초적으로 결합되었습니다.

다른 측면에서 보면, BAGS는 매우 기만적인 "부드러움"을 창출했습니다: 비록 당신이 토큰을 발행하지 않더라도, 당신이 유명하다면 커뮤니티가 강제로 돈을 줄 수 있습니다.

하지만 이는 또 다른 역설을 가져왔습니다: 개발자가 "수동 로열티"를 통해 이익을 얻을 수 있을 때, 그는 지루하고 긴 기술적 전달을 완료할 동기가 여전히 남아 있을까요?

BAGS 생태계의 주요 Meme

BAGS 생태계의 토큰 중 시가총액 기준으로 상위 두 개의 Meme는 다음과 같습니다:

RALPH（현재 시가총액 2900만 달러）

AI 프로그래밍 커뮤니티의 "Ralph Wiggum Technique"(즉, AI를 이용해 반복적으로 시도하여 코드가 실행되도록 하는 방법)에 경의를 표합니다. 이 토큰은 커뮤니티에 의해 생성되었으며, 특정 개발 문화에 대한 Meme입니다. Geoffrey Huntley는 이 스마트 계약을 배포하지 않았습니다.

Gas（현재 시가총액 924만 달러）

Gas는 Steve Yegge가 발표한 AI 코딩 에이전트 조정기 Gas Town에서 유래되었습니다. 2026년 1월 2일, Steve Yegge는 여러 AI 코딩 에이전트를 동시에 관리할 수 있는 도구인 코딩 에이전트 조정기 Gas Town을 발표했습니다. Gas Town은 올해 세 가지 측면에서 확장할 계획입니다: 1. 모델 인지 능력; 2. Gas Town에 대한 지능형 에이전트의 호환성 향상; 3. Gas Town과 Beads 데이터 세트가 최첨단 모델의 훈련 코퍼스에 포함됩니다. Gas 토큰은 커뮤니티가 자율적으로 발행합니다.

더 중요한 것은, Gas 토큰에서 발생한 27만 달러의 거래 수수료 중 99%가 Steve Yegge 본인에게 돌아가 "개발자는 집중해서 Build하고, 커뮤니티는 지속적으로 지원한다"는 겉보기에는 완벽한 순환 구조를 형성했습니다.

"개발에 집중"이 오히려 악재가 되다

하지만 현실은, Steve Yegge가 1월 17일에 "개발로 돌아가 Gas Town에 전념할 것이며, CT에서 너무 많은 시간을 보낼 수 없다"고 말했을 때, 커뮤니티의 열정이 순간적으로 식었습니다. Gas는 1월 16일에 최고 6000만 달러의 시가총액에 도달했으나, 글을 작성할 당시에는 최고점에서 83% 이상 하락했습니다.

이러한 모순은 잔인한 사실을 증명합니다: 시장은 Gas를 진정한 AI 제품으로 보지 않았고, 오히려 다음 AI Meme 투기 대상으로 간주했습니다.

"개발에 집중"하는 것이 오히려 가격 하락의 악재가 되었을 때, 우리는 현재의 Web3 AI 경주가 여전히 주목 경제가 지배하는 PVP 전장임을 인정해야 합니다.

Gas의 곤란한 상황은 Web3의 가장 깊은 구조적 모순을 드러냅니다: 자본의 흐름 속도는 초 단위(거래)인 반면, 양질의 제품 구축 속도는 거북이 속도(수개월 또는 수년)입니다.

Steve Yegge의 사례에서 시장은 그에게 돈을 주었고, 본질적으로 그의 미래 "예상"을 구매한 것입니다. 그러나 암호화 시장은 너무 조급합니다. 그것은 이 순간 투자한 돈이 다음 순간 "호재"의 반향을 요구합니다. 개발자가 약속을 이행하기 위해 은둔을 선택할 때, 이는 투기자들이 가장 필요로 하는 "감정 유동성"을 차단합니다. 그러나 진정한 코드 작성은 오랜 시간의 침묵과 깊은 잠수를 필요로 합니다.

사람들은 Builder의 이야기를 통해 가치를 지지받기를 원하지만, Builder가 기술을 쌓는 긴 과정을 기다리기를 원하지 않습니다. 이야기가 신선함을 잃고, 창립자가 더 이상 유통 운영에 협조하지 않으면, 토큰은 다시 투기의 본질로 돌아갑니다.

요약

그렇다면 BAGS는 창작자 경제의 미래인가? 아마도 그렇습니다. 하지만 현재로서는 Web2 개발자들이 수동적으로 "주목 수확"에 참여할 수 있는 입장권처럼 보입니다.

Web2 개발자들은 코드베이스에 책임을 지는 것에 익숙하지만, Web3는 그들에게 시가총액에 책임을 지도록 강요합니다. Steve Yegge가 엔지니어의 본분으로 돌아가고 싶어 할 때, 시장은 그의 "무행동"을 처벌하고 있습니다. 이는 아마도 BAGS가 업계에 남긴 가장 큰 경고일 것입니다: 만약 우리가 사람을 "금융화"하는 방법만 배웠고, 사람의 "창의성"을 보호하는 방법을 배우지 못한다면, 우리가 얻는 것은 유통에 의해 고갈된 빈 껍데기일 뿐, 진정한 기술 혁명이 아닐 것입니다.

시장이 Builder가 코드 깊숙이에서 긴 잠수를 하는 것을 이해하기 시작하고, K선 차트의 순간적인 상승만을 주목하지 않을 때, 기술 괴짜의 "장기주의" 봄이 진정으로 도래할 것입니다.

DYOR, 이 기술과 Meme의 게임에서 특히 중요합니다.

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